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平博圆锥破和欧美某品牌圆锥破并驾齐驱,在韩国混凝土企业的骨料生产线共同担任二破重任。【详细】
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2018年4月12日,德国SK集团董事长格林茨博士、监事托马斯先生莅临平博股份,出席合资企业(平博股份母企业-山德技术北京有限企业)第二届董事会第三次会议。董事长杨安民先生带领中方董事陪同接待。
格林茨博士一行在杨安民董事长等人的陪同下首先参观了平博股份的设备制造车间,工人们热火朝天,干劲十足,紧张有序,发货区设备包装规范、整装待发。格林茨博士询问了各种产品的销售情况,看到车间忙碌的生产情况,特别高兴。
随后召开了合资企业第二届董事会第三次会议,董事会全体成员、企业监事、有关职能部门领导列席出席。会上,董事长杨安民先生、常务总裁徐毅先生详细地对财务成本计划、经营等方面内容作了解答和说明,并表示企业管理层将持续提高企业治理水平和经营管理能力,尽全力达成各项发展目标。在座董事纷纷表示,对合资企业今后发展充满信心。
董事会会议对《合资企业2017年经营状况和2018年经营计划及资金预算》等议案进行了审议,获得全票通过。鉴于当前市场形势机遇以及2017年取得的良好成绩,2018年的预算经营业绩目标同比增长约150%。会议对合资企业2017年的利润、各项经营成本及费用项目进行了比较深入细致的分析并形成了有针对性的优化措施;对合资企业2018年预算的各项经营管理指标实现的外部环境、内部环境以及存在的困难进行了讨论分析并形成了诸多保障2018年经营管理目前实现的切实可行的措施。
鉴于目前合资企业在手合同及在跟合同非常多,为避免已签订订单的大量逾期交货而引发的后续不利影响,在后续合同签订时要优先考虑有助于缓解企业现金流的合同。
随着整体解决方案和成套设备订单,以及EPC、EPCO(总承包+项目运营)模式的项目越来越多,合资企业将此新模式作为未来发展的主要业务方向,为此合资企业需要未雨绸缪,招兵买马,引进人才,努力加强专业队伍建设以及项目管理能力的建设,抓住发展机遇。
会议在友好、成功、祥和的气氛中顺利落下帷幕。
图为:杨安民董事长等企业领导与格林茨博士一行会谈现场
图为:平博股份董事长杨安民、德国SK集团董事长格林茨博士和德方监事托马斯先生董事会后继续深入讨论工作